2月12日，悅達香港（地產）平臺召開2026年工作會議，傳達貫徹集團黨代會和2026年工作會議精神，全面總結“十四五”及2025年工作成效，深刻研判行業形勢，科學謀劃“十五五”發展，詳細部署2026年重點工作任務，動員全體干部員工凝心聚力、真抓實干，加快向城市美好生活綜合運營商轉型，奮力開創高質量發展新局面。集團黨委副書記、副總經理高一山出席會議并講話。集團總工程師，平臺黨委書記、董事長胡陳作題為《體系化建設強能力 品質化發展樹標桿 奮力譜寫“十五五”高質量發展新篇章》的主題報告。平臺黨委副書記、總經理張華良主持會議并下達2026年工作目標。

會上，全體人員齊唱《悅達人的歌》，凝聚起砥礪奮進、勇毅前行的磅礴力量。胡陳在主題報告中指出，“十四五”期間，平臺直面房地產行業深刻變革的嚴峻挑戰，錨定 “品質生活運營家” 發展定位，主動求變、破局突圍，在經營發展、戰略轉型、產業布局、管理創新和品牌建設等方面取得一系列成果，實現了從傳統地產開發向多元業態融合的跨越式發展。地產開發、地產賦能和資源發展業務協同發力，醫養板塊從無到有、從零到一。平臺客戶服務品質持續提升，國企改革成效顯著，人才隊伍不斷強大，在行業筑底期實現經營業績穩中有進，市場競爭力和品牌影響力進一步提升。

胡陳強調，當前房地產行業呈現出新趨勢、新特征，進入以品質為核心、以需求為導向的新賽道，競爭邏輯從 “規模為王” 轉向 “品質致勝”，高品質、精細化、生態化成為發展主流。未來五年，平臺將以打造“品質化發展標桿”為核心目標，著力推進 “悅達美好社區” 建設，堅持房地產主業做優做強、賦能業務做精做專、資源發展業務做穩做實的發展思路，加快產業深度融合，實現由傳統地產開發商向城市美好生活綜合運營商的根本性轉型。2026年，平臺以 “融合發展年” 為主線，堅持穩健經營、加快轉型、融合發展和精益管理的工作思路，持續提升產品力、服務力和運營力，推動平臺高質量發展邁上新臺階。

高一山首先傳達了集團黨代會和2026年工作會議精神，他對平臺在房地產行業歷史性變革“大考“中取得的成績給予充分肯定。他指出，面對行業深度調整的復雜形勢，平臺全體干部員工緊跟集團決策部署，迎難而上、拼搏實干，走出了一條逆周期穩健發展之路，成績來之不易。針對平臺下一步發展，他提出五點要求：一要堅決貫徹集團黨代會和年會精神，錨定發展新目標，聚焦產品銷售和存量資產盤活，深化醫養融合發展，拓展物業服務市場，統籌推進非房業務提質增效；二要保持戰略定力，堅定轉型方向，牢牢把握“城市美好生活綜合運營商“新定位，圍繞“地產主業、賦能業務、資源發展業務”三條增長曲線，全力推動各產業板塊做精做優、做大做強；三要鍛造核心能力，筑牢發展根基，持續提升產品品質、精益管理和風險防控能力，以核心競爭力穿越行業周期；四要深化改革創新，持續推進“三項制度“改革，激發發展的內生動能，加快數字化轉型，強化人才隊伍建設，打造一支善打勝仗的 “地產鐵軍”；五要強化黨建引領，把黨的領導融入公司治理的各個環節，凝聚發展合力，夯實基層組織建設，嚴守廉潔底線，營造風清氣正的發展環境，為平臺轉型發展保駕護航。

高一山強調，2026 年是“十五五”規劃的開局之年，也是平臺轉型發展的關鍵之年，全體干部員工要以此次會議為新的契機，錨定目標、凝心聚力、真抓實干，以更強擔當、更實舉措、更優作風，加快推動產業融合發展，全力向城市美好生活綜合運營商轉型，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。

會議的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識、明確了方向、壓實了責任。與會人員紛紛表示，將把會議精神轉化為干事創業的實際行動，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感、真抓實干的執行力，攻堅克難、奮勇爭先、積極進取，全力以赴完成2026年各項目標任務。

 會議聽取了 “十五五” 戰略轉型專題報告及 “好房子、好產品、好服務”專題匯報，對2025年度工作中涌現出的先進集體、單位和個人予以表彰，并舉行2026年度目標責任書簽署及遞交儀式。

平臺領導班子成員、平臺總部員工、所屬單位相關負責人、受表彰代表和職工代表等出席會議。